LAND & EXPANDOtomotiv / Ticari AraçVaka 01 / 04
Otomotiv OEM’de PoC’tan kurumsal programa
E-imzalı ödeme talimatları PoC’u canlıya alındı; ardından çok projeli kurumsal dönüşüm programına genişledi (TR+DE paydaş yönetimi).
Sonuç 01PoC → canlı geçiş 4 ay
Sonuç 02Tek projeden çok projeli programa
Sonuç 03Uluslararası paydaş yönetimi
Başlangıç durumu
Uluslararası bir ticari araç üreticisinin Türkiye operasyonunda, ödeme talimatlarının onay süreci kâğıt ve e-posta arasında dağınık yürüyordu. Birden fazla ülkeden paydaşın dahil olduğu bir karar yapısında, yeni bir platformun güven kazanması gerekiyordu.
Yaklaşımımız
Büyük bir dönüşüm vaadi yerine tek, ölçülebilir bir süreçle başladık: e-imzalı ödeme talimatları.
- PoC'u gerçek kullanıcılarla, gerçek süreç üzerinde kurduk
- Türkiye ve Almanya'daki paydaşları ayrı ayrı yönettik
- Canlıya geçişin ardından yeni süreçleri aynı platforma taşıyan bir yol haritası çizdik
- PoCTek süreç, gerçek kullanıcılar
- Canlıya geçişPoC'tan canlıya 4 ay
- GenişlemeYeni süreçler aynı platforma
- Kurumsal programÇok projeli dönüşüm programı
Sonraki vaka · Otomotiv / LastikLastik devinde kampanya yönetimi