Satış üzerine: saha notları
B2B satış, AI destekli operasyon, kurumsal PoC yönetimi ve pazara giriş üzerine ekibimizin deneyimleri.

Saf AI Satışçı Deneyi Neden Bitti: 2026'nın Hibrit Dersi
2024-25'te 'insan SDR'ın yerini alacak' vaadiyle yükselen otonom satış ajanları, 2026 başında sessiz bir geri çekilme yaşadı. Peki ne ters gitti ve kazanan model neye benziyor?…

Kurumsal PoC Yönetimi: Teknik Başarı Neden Tek Başına Yetmez
On tedarikçili bir değerlendirmede finale kalıp yine de kaybedebilirsiniz. PoC'niz mükemmelken kaybettiren şey çoğu zaman teknik değil, iliş…

SDR Dış Kaynak mı, İç Kadro mu? Gerçek Maliyet Hesabı
Bir SDR'ın gerçek maliyeti maaşından ibaret değil: işe alım süresi, yönetim yükü, araç seti ve turnover riskini de hesaba kattığınızda tablo…

Fuar Lead'leri Neden Çürür ve 60 Saniye Kuralı
Fuar biter, kartvizit destesi çekmeceye girer, iki hafta sonra 'merhaba, fuarda tanışmıştık' maili atılır. Geç kalınmıştır. İşte bunu değişt…

Teklif Süreci Bir Darboğaz: Brief'ten PDF'e Dakikalar
Satışçının 'teklifi toparlayayım' dediği an, fırsatın momentum kaybettiği andır. Teklif üretimini dakikalara indiren yapının anatomisi.

CRM Hijyeni: Boru Hattınız Neden Yalan Söylüyor
Yönetim toplantısında güzel görünen pipeline, çoğu zaman güncellenmemiş fırsatlarla şişmiştir. CRM'i gerçeğe döndürmenin pratik yolları.

Türkiye'den EMEA'ya: Teknoloji Ürününü Yurt Dışına Satmak
Yerli teknoloji ürünleri için EMEA pazarı büyük fırsat — doğru giriş stratejisi, referans mimarisi ve yerel güven köprüsüyle.

Kayıp Analizi: 'Fiyat Yüzünden Kaybettik' Demeden Önce
Kayıp raporlarının en popüler nedeni fiyattır — ve çoğu zaman yanlıştır. Gerçek kayıp nedenini bulmak, bir sonraki fırsatı kazanmanın ilk ad…

Satışta AI Ajanları: Nereden Başlamalı, Neyi Beklememeli
Her hafta yeni bir 'satış AI'ı' duyuruluyor. Gerçekçi bir başlangıç haritası: önce süreç, sonra ajan; önce veri, sonra otomasyon.

İlk 90 Gün: Yeni Bir Pazarda Pipeline Nasıl Kurulur
Yeni ürün, yeni segment ya da yeni coğrafya — ilk 90 günde doğru kurulan pipeline, sonraki dört çeyreğin kaderini belirler.

Sonuç Taahhütlü Satış Ortaklığı: Revenue-as-a-Service Modeli
Danışmanlık saat satar, ajans aktivite satar. Peki sonucu kim taahhüt eder? Gelir ortaklığı modelinin işleyişi ve dürüst sınırları.
Pipeline'ınızı birlikte kuralım.
Ürününüzü, hedef pazarınızı ve mevcut satış düzeninizi dinleyelim; size özel bir pipeline planı ve net bir yol haritasıyla dönelim.
- Satış düzeninizin hızlı analizi
- Hedef pazar ve ICP değerlendirmesi
- Somut pipeline planı ve KPI önerisi